MARU－LOG

雑記

ＭＡＲＵがここ1ヶ月近く体調をくずしている。

始めは熱。３９度が4日ほど続き、熱のせいで体力消耗しバレエもしばらくいかれず。

そして今度は気管支炎。私の転職と重なったため、保険証がない。まだ大丈夫かな、と市販の薬を飲ませたがまったく効かず。

やっと保険証が届き、診察に連れていき薬はもらったものの、それから2週間。いまだ咳が出ている。

少し咳が落ち着いたものの、今度は鼻かぜ。

バレエは1ヶ月近く休んでいる。

本人も疲れるらしく、児童館すら行きたくないという。こういう時に働いているとつらいなーと一番感じる。

一日二日であれば休めるものの1ヶ月もの間、3時に学校に迎えにいくことはさすがにできない。

同居している母が協力してくれるのがありがたい。

ピアノのその後

毎晩のピアノの練習はいいストレス解消です。

どうも私は手が大きいらしく、ドからドまで軽く指が届きます。

だけど腕に力が入ってしまい、指先で弾いてしまうので硬い印象の弾き方だそうです。

「もっとこうひじから流れるように」「体全体で表現して」と言われても、先生（音大の19歳！）の前では気恥ずかしく出来ません。

その点、舞台慣れしているＭＡＲＵは表現することを恥ずかしいとは思わないのでうらやましい。

12月は初めてのピアノ発表会ですが、彼女はあがったりしないのだろうなー。

私は今年は出ませんが、来年は弾いてみたいです。

会場は古い教会だそうですので、きっと音が素晴らしく響くのでしょうね。

入社１週間経過

銀杏の美しい季節に外苑前でお食事をと、P.G.C.D.の野田さんに誘われて師匠とご馳走になりました。

いつもながら野田さんの野田節はペイペイの私には参考になることばかりで、今日こそは私の話も聞いてもらうぞ！という決意を胸に食事に伺ったものの、またしても野田節にやられっぱなしの３時間。

「私は社員一人一人のことをよく知っています。」

言葉の端々にP.G.C.D.で働く社員の方を愛し、信頼する気持ちがにじみ出ていて、私にとって野田さんは企業オーナーの理想の姿です。

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帰りのホームで師匠に「やっぱり大変？」と聞かれました。「大変ですよ～」と言ってしまったものの、何かちがうなと思う自分。「大変」という言葉は似合わない気がします。

今は情報がガーッと集まり、その整理と課題抽出ができていない、そしてアクションプランにも落せていないあせりが私を襲っているというのが正しいでしょう。

サービスを売る部署なのに、売上に貢献できていない自分がもどかしい。早く生産性高い存在になりたい。

あせってます。

でも頭のどこかであせっても、ね。と思っていて、冷静に状況分析やらＭＥＣＥやらで課題とその着手のプライオリティをつけている自分もいる。

頭の中はそんなこんなでぐちゃぐちゃ。でも、リアルではチームメンバーの人となりと知るための面談をこなし、担当業務、本音のモチベーション、会社への希望・不満、趣味、年齢、好きな食べ物などなど受け容れてもらうべく相手の話を聞く仕事も待っている。

それから既存の代理店やクライアントへの挨拶と私が入社するまで・・・といって決断を先延ばしにしていた案件を詰める仕事も待っている。

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師匠に「マーケッターとして入社を請われたと思っていましたが、仕事の大部分はマネージャーとしてのソフト・スキルの問題ですね。」と言ったところ、

「でも、一つ自信を持てる軸、君の場合はマーケティングがあるから、ぶれないでしょ？」と返された。

軸があるだけで大半は軸とは別の問題、この場合はソフト・スキルの問題であっても、まるで帰るべきところが決まっているかのような安心感があり、不安ではない。

むしろ、ワクワクしすぎてドキドキする。

「これ、どうしましょう？」なんて問題を相談されると、やりがいあるなーとにやけてしまうので、わざとしかめっつらしてみたり。

あやしく見えていないかな。

名前

自分の名前が好きです。

高校の英会話の授業で自分の名前を説明するというのがありました。

「桂」は「中国の伝説で月に生える樹」という意味。

「志」は「こころざし」。“Boys be ambitious.”　のambitionとか「大志」とか。

「乃」は「～に通じる道」。これ知っていました？私もこのときに調べて初めて知りました。

「志乃」は「こころざしに向かって進む」とか「大志を持って生きていく」というような意味なのでしょうか。

ＭＡＲＵは普段から誰にでもＭＡＲＵと呼ばれていて、本名を忘れられがちなのですが、ちゃんと漢字の名前を持っています。多分、彼女も自分の名前を意識するのは解答用紙に名前を書くときだけでしょう。

ヨーロッパの概念の一つに“noblesse oblige”があります。元々は聖書の「ルカによる福音書」の「すべて多く与えられた者は、多く求められ、多く任された者は、更に多く要求される」からきています。

ここから派生してまあ、いろんな解釈がありますが、私は「自分がいる立場、地位、役割の中でできる範囲で社会に対して直接的な還元をしていく」人って素晴らしいなと思っています。

ＭＡＲＵの名前にも「乃」があるとおり、そういうところに向かっていける人という願いが一応込められているのです。

初日

朝早くに着きすぎて神楽坂をぷらぷらと散歩しました。

まだ住宅がたくさん残り、小さなお店もたくさんあり、とても暮らしやすそうな場所です。

初日は環境整備と情報収集に終わりました。

当たり前なのですが、組織は人が命だと改めて思います。

方法論、戦略、施策、どれも大事ですが実現するのは「人」。

腹くくってやるときはやる。

有名コンサルからの高価なレポートだって、腹くくったスタッフがいなければ机上の空論にすぎません。

腹くくったスタッフが発注すれば机上の空論的レポートなんて納品されないはず。

実現するところに面白みがある。

数字になり人の行動が変わり、人の成長に役立つ。

だから事業会社は面白い。