こうしたい

職場を変えたら一緒に働く人たちが替わった。
当たり前だけど。

働く人たちが替わったら考え方も働き方も替わった。

大企業。
上から言われたことを遂行する。
意見があってもほとんど言わない。まあうちの部署は言っている方だけど
それでも今までの職場と比べると議論する、ブレストするということがない。

なぜ？

異論激論は和を乱し組織として管理していけないから。

それでいいの？

書類、書類、書類。申請、申請、申請。

でもマネージメントが出来ているとも思えない。
少なくとも時間と人的リソースのマネージメントに課題があることは明らか。

そして一番の課題はリーダーシップを持った人が見当たらないこと。

入社して3週間たち、「○○でない」という驚きは一段落。
4週目の今は「○○したい」。

絵姿は見えている。良くしていきたい気持ちもある。
後は進め方。プライオリティのつけ方。周りの巻き込みも大事。

手強いけれどちょっとワクワク。新しいことに驚きやすい会社みたい
だからそうっとそうっと。

まずは自分の中にイメージを作る。

Comments

[投稿情報: つだ]

おはようございます。
大きい企業ほどそういう感じってあるかもしれませんね。

私は大卒で入社したのが某建設会社でした。
何百人分の１という経験はそれだけですが。
粘り強く、根気良く意見を言い、上司を巻き込み、１年目の新人に新しいプロジェクトを始めさせてもらえました。

結局保守的な社員の方とは合わずじまいでしたが、今でも自信を持って言えますね。

戸惑う事も多いと思いますし、なかなか意見が通らない苛立ちもあるかもしれませんし、書類やハンコの多さに辟易するかもしれませんが、何だか”変えてやろう”って言う志乃さんの意志があればきっと大丈夫ですよね。